萬(wàn)事皆有因緣。作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最基礎(chǔ)的微觀(guān)行為-品牌營(yíng)銷(xiāo),必然有它的起因。為什么要開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,為什么要建立一個(gè)企業(yè),如何才能打開(kāi)一個(gè)市場(chǎng),如何才能讓一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)得好,如何才能通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品賺到錢(qián),如何才能讓產(chǎn)品持續(xù)的旺銷(xiāo)……我們每個(gè)人都有一些營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí),比如要了解需求,要懂得4P,要善于細(xì)分等等,縱觀(guān)市場(chǎng)所有企業(yè)的所有產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)行為,我們發(fā)現(xiàn),決定這一切成效好壞的源頭只有一個(gè),那就是你是否精準(zhǔn)找到了某種場(chǎng)景下的消費(fèi)痛點(diǎn),只有“場(chǎng)景”與“痛點(diǎn)”兩個(gè)因素完美的契合,才真正找到了品牌營(yíng)銷(xiāo)的閥門(mén)。
場(chǎng)景中的需求才是有效需求
痛點(diǎn)的激活產(chǎn)生于場(chǎng)景中。
人永遠(yuǎn)是不滿(mǎn)足的,所以痛點(diǎn)是永恒的,因?yàn)橥袋c(diǎn)永恒,所以營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)無(wú)限。人的痛點(diǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻都布滿(mǎn)全身全腦,但若沒(méi)有特點(diǎn)的環(huán)境去激活,痛點(diǎn)就不會(huì)敏感,只是一種希望,一旦把痛點(diǎn)置身于適合的環(huán)境中,痛點(diǎn)就可能成為鉆心的痛,從而激發(fā)要迅速解決的渴求。這種特點(diǎn)環(huán)境下感受到的痛點(diǎn),是痛點(diǎn)的最高級(jí)程度,是刻骨銘心不可忍受的,就加劇和提升了需求的強(qiáng)烈程度,對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)者來(lái)說(shuō),就倍數(shù)的強(qiáng)化了成功的機(jī)會(huì)。
舉例說(shuō):無(wú)論你多有錢(qián),缺錢(qián)是所有人的痛點(diǎn),當(dāng)你與一群沒(méi)什么錢(qián)的人在一起聊天吃飯,你只會(huì)感覺(jué)出要多有點(diǎn)錢(qián)就好,但沒(méi)有更多似乎也沒(méi)什么大的問(wèn)題,因?yàn)槟銈兌疾畈欢唷H绻愀蝗悍浅S绣X(qián)的人在一起吃飯喝酒,這時(shí)候你感覺(jué)到你可能也有買(mǎi)單的可能,你看著比較空癟的錢(qián)包,你突然就會(huì)升騰出需要擁有很多錢(qián)的強(qiáng)烈欲望,不然你可能因?yàn)闆](méi)法買(mǎi)單而丟盡顏面。
場(chǎng)景+痛點(diǎn)是你開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的基點(diǎn)
你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)一個(gè)企業(yè),生產(chǎn)一種產(chǎn)品,提供一種服務(wù),你首先需要明確的是找到你想解決的什么場(chǎng)景的什么問(wèn)題,這個(gè)點(diǎn)越聚焦,越精準(zhǔn),你成功的希望就越大。品牌營(yíng)銷(xiāo)最大的陷阱就是你希望滿(mǎn)足產(chǎn)品類(lèi)別所能達(dá)到的所有需求。你開(kāi)發(fā)一款酒,你就希望喝酒的人都喝;你養(yǎng)一只雞,你就希望吃肉的人都吃;你生產(chǎn)了一臺(tái)手機(jī),你就希望能人手一部……這是一個(gè)天方夜譚的奢求,卻偏偏是無(wú)數(shù)品牌營(yíng)銷(xiāo)者內(nèi)心的追求,也就成了這些產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)走向失敗卻渾然不覺(jué)的推手。
前面已經(jīng)提及,不同場(chǎng)景下人的需求是不一樣的,自然所解決的痛點(diǎn)也不一樣,那么你要解決的問(wèn)題也就不一樣。對(duì)于消費(fèi)來(lái)說(shuō),解決問(wèn)題越聚焦越精準(zhǔn),他默認(rèn)你越專(zhuān)業(yè),越靠譜,自然才能成為打動(dòng)他優(yōu)先選擇的對(duì)象。比如提到抽油煙機(jī),所有的人需求都是油煙要吸得干凈,吸得快,要聲音小,體型美等,只要當(dāng)使用一段時(shí)間變臟后,消費(fèi)者才會(huì)發(fā)現(xiàn),油煙機(jī)的清洗是最糟糕的一件事情。我一個(gè)朋友統(tǒng)帥的家電公司就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)清洗油煙機(jī)場(chǎng)景下“難以清洗”的痛點(diǎn),開(kāi)發(fā)了“一臺(tái)不用清洗的油煙機(jī)”,結(jié)果讓一個(gè)默默無(wú)聞的家電企業(yè)起死回生,迅速崛起。
洗衣機(jī)已經(jīng)用了很多年了,是一個(gè)成熟的市場(chǎng)。其實(shí)在擁有洗衣機(jī)的家庭,幾乎所有人都只用洗衣機(jī)洗衣服,而用手洗內(nèi)衣,用手洗襪子,這對(duì)于來(lái)一代人已經(jīng)習(xí)以為常,畢竟他們完全依賴(lài)手洗的時(shí)代,現(xiàn)在洗衣機(jī)承接了衣服這一最大的負(fù)擔(dān)�?墒切乱淮哪贻p人就不愿意,他們不愿意損壞自己珍貴的小手,海爾發(fā)現(xiàn)了這個(gè)場(chǎng)景的機(jī)會(huì),沉浸式三桶洗衣機(jī)橫空出世,衣物、內(nèi)衣、襪子、寶寶衣等完美分離,一上市便成為熱點(diǎn)。
雞肉市場(chǎng)約定俗成的就是煲湯、紅燒、清蒸等工藝差異,沒(méi)有多少消費(fèi)者真正懂得這些不同工藝下對(duì)雞產(chǎn)品本身的要求。逛逛超市,看看雞肉市場(chǎng),幾乎千篇一律。作為優(yōu)質(zhì)地方特色名雞-宣州雞的擁有者,木子農(nóng)牧科技公司獨(dú)樹(shù)一幟,發(fā)現(xiàn)很多家庭,對(duì)于小孩,特別關(guān)注吃雞蛋和吃雞肉,于是開(kāi)發(fā)出一塊仔公雞,瞄向?qū)W習(xí)緊張壓力大的學(xué)生群體,提出“考前補(bǔ)身體,就吃仔公雞”,挖掘出仔公雞對(duì)于孩子長(zhǎng)身體和補(bǔ)能量的傳統(tǒng)習(xí)俗,去推展一個(gè)新的市場(chǎng)空間。
場(chǎng)景+痛點(diǎn)是你營(yíng)銷(xiāo)爆發(fā)的起點(diǎn)
著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家陳歷清在他的《品牌勢(shì)能-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)九大法則》的書(shū)籍中用三分之一的版面分析了場(chǎng)景塑造對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)意義和具體打法,提出了“無(wú)場(chǎng)不營(yíng)銷(xiāo)”的論點(diǎn),告訴所有品牌營(yíng)銷(xiāo)者,必須先有場(chǎng)景,再有營(yíng)銷(xiāo)。
當(dāng)紅牛喊出“困了、累了喝紅牛”時(shí),預(yù)示著一個(gè)強(qiáng)大品牌的誕生,當(dāng)紅牛放棄這個(gè)訴求,改為“你的能量超乎想象”后,一個(gè)全新的同類(lèi)品牌東鵬延續(xù)了紅牛的訴求“累了、困了喝東鵬特飲”,迅速成長(zhǎng)崛起為品牌強(qiáng)者。這說(shuō)明,無(wú)論你的企業(yè)和產(chǎn)品如何變化,困了累了需要補(bǔ)充能量這個(gè)場(chǎng)景下的痛點(diǎn)是真實(shí)永遠(yuǎn)存在的,對(duì)于那些熬夜加班學(xué)習(xí)的人、運(yùn)動(dòng)勞累的人、長(zhǎng)時(shí)間駕車(chē)的人等,這些場(chǎng)景就是需求。
六個(gè)核桃成為近十年來(lái)最成功的飲料新品牌,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料市場(chǎng)異軍突起,持續(xù)暢銷(xiāo),就在于他抓住了“用腦”這個(gè)現(xiàn)今市場(chǎng)中非常顯性化的一個(gè)場(chǎng)景,當(dāng)滿(mǎn)世界都是補(bǔ)身體的物質(zhì)產(chǎn)品時(shí),他瞄準(zhǔn)“用腦勞累”的場(chǎng)景痛點(diǎn),解決用腦勞累的問(wèn)題,誰(shuí)能抵擋住這么有誘惑力的利益。
在貴陽(yáng)養(yǎng)雞的周總幾十年生意做得不慍不火,賣(mài)雞賣(mài)得很辛苦。2022年,他發(fā)現(xiàn)貴陽(yáng)市場(chǎng)乃至西南市場(chǎng)雞肉最大的菜是“辣子雞”這道明菜,而辣子雞對(duì)雞肉的要求是需要肉質(zhì)感強(qiáng),肉型帶糯,很多雞肉并不滿(mǎn)足這個(gè)特點(diǎn),而他養(yǎng)的雞正好是糯性雞。于是他轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略,專(zhuān)攻辣子雞的場(chǎng)景,提出“辣子雞真夠味兒,就用曉屯882”,短短一年,成為貴陽(yáng)市場(chǎng)第一品牌,招商加盟連鎖專(zhuān)賣(mài)蜂擁而至。
我們都習(xí)慣了“賣(mài)點(diǎn)”,習(xí)慣了“痛點(diǎn)”,習(xí)慣了“需求”,但我們還沒(méi)有習(xí)慣“場(chǎng)景”與這些元素的結(jié)合;我們習(xí)慣了“人群細(xì)分”、“地理細(xì)分”,但我們還沒(méi)有習(xí)慣“場(chǎng)景細(xì)分”。將傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)元素融合場(chǎng)景,是品牌營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì),也才真正的找到了品牌營(yíng)銷(xiāo)的真諦。
記住“場(chǎng)景”,活用“場(chǎng)景”,品牌營(yíng)銷(xiāo)才能無(wú)往而不勝。
陳歷清,25年專(zhuān)注品牌戰(zhàn)略謀劃與培訓(xùn),品牌專(zhuān)著《征服消費(fèi)者》、《品牌勢(shì)能》